«Ответственность — это страшно». Как и зачем молодые белорусы открывают свой бизнес

«Надо делать бизнес!» — говорили многие из нас хотя бы раз в жизни. Для большинства работа по найму куда проще — ответственности меньше, а в большинстве случаев — и загруженности. Но нет и многих возможностей, которые открывает собственное дело. Для молодых людей, которые верят в себя и хотят стать предпринимателями, Coca-Cola и КУП «Молодежная социальная служба» организовали бизнес-школу «От идеи до бизнеса». 12 трехдневных сессий, 315 участников, 9 из которых уже открыли свое дело. Мы поговорили с начинающими бизнесменами и узнали, почему они решили перестать работать «на дядю».

Карина Ситник, 25 лет

— Мой бизнес состоит из трех самостоятельных проектов: «Поход в народ», «Walk to folk» и «Kayak Minsk». Первый — это организация авторских интерактивных путешествий по Беларуси. Небольшие группы (10−15 человек) ездят изучать природу, культуру, историю. «Поход» также включает в себя мастер-классы и активный туризм: за поездку можно научиться и хлеб печь, и болото обойти. «Walk to folk» — примерно та же программа, но рассчитанная на иностранных гостей. «Kayak Minsk» — мой совместный с партнером проект, в рамках которого мы организуем сплавы по Свислочи на байдарках. Раньше делали даже сплавы-свидания, сейчас — просто водные экскурсии с разными фишками.

О своем бизнесе я мечтала со школы, поэтому пошла учиться на специальность «Бизнес-администрирование». Необходимых знаний университет не дал. Раньше я работала менеджером по работе с клиентами в турфирме, так что возможность реализовывать свои проекты была. Правда, под чужим начальством.

В определенный момент я почувствовала, что мне мало места. Ответственность — это очень страшно. Вместе с тем, принимать решения самостоятельно, ничего ни с кем не утверждая, — такая свобода!

Особенность туроператорской деятельности в том, что ее нельзя вести без офиса. Аренда казалась мне неподъемной затратой. Но как раз на бизнес-школе я узнала, что в «Молодежной социальной службе» могу за 50 рублей в месяц получить юридический адрес. Теперь пользуюсь коворкингом в бизнес-инкубаторе. Могу прийти поработать, когда удобно, здесь же получаю рабочую корреспонденцию.

За три дня трудно сделать из кого-то бизнес-гуру, но опыт школы все равно очень полезен. Я получила много рабочих контактов. Вряд ли я могла бы просто встретить на улице такое количество продвинутых предпринимателей. Теперь у меня есть хоть какое-то представление о бизнес-климате нашей страны.

Я одна из тех, кому приходится начинать все с нуля. У меня не было стартового капитала, не было финансовой поддержки друзей или родителей. Но я узнала, что государство выделяет сумму, эквивалентную 1000 долларов, для безработных, которые хотят открыть свой бизнес. Регистрация на бирже труда, бизнес-план — и вот, я окупила все базовые затраты: купила сайт и рекламу, оплатила первые три месяца аренды офиса и госпошлину, сделала визитки. Я рада, что не пришлось делать это собственными средствами. Сейчас мой доход нельзя назвать баснословным — плюс-минус это средняя белорусская зарплата.

Александра Агапова, 30 лет

— Когда работаешь в четырех стенах с девяти до шести, мир кажется очень маленьким. А ты сам себе — ни на что не способным. Свое дело — это инструмент, который позволяет лучше чувствовать жизнь и наслаждаться ею. Сейчас я это понимаю. Раньше я работала администратором и менеджером по рекламе в одном из минских броубаров.

Пока я еще работаю SMM-щиком в сервисе доставки еды на полставки, поэтому с утра занимаюсь этим, а уже во второй половине дня — развитием своего дела. Один из моих основных клиентов — лофт «210 метров». В SMM, которым я занимаюсь, есть один неоспоримый плюс — для начала бизнеса не нужны огромные суммы, ведь эта услуга требует только моего времени и компьютера с выходом в интернет.

Желание иметь бизнес было давно, но начать действовать всегда мешал страх. Он и сейчас есть, но когда общаешься с людьми, у которых получилось, становится куда проще. Если подумать, что самое худшее может со мной случиться? «Не получилось» — это самое страшное. Никто не укусит и не убьет. Я всегда смогу заняться чем-то другим.

Школа стала для меня мотиватором. Я увидела много целеустремленных людей, которые делают ошибки, которые создают дело за делом, если что-то не выходит. Но лучшее, что со мной случилось за эти три дня — это деловые контакты.

У новичков всегда много «глупых» вопросов: непонятно, что делать по части бухгалтерии или как справиться с юридическими нюансами. А здесь после любого мастер-класса можно было подойти и «помучить» каждого спикера своими личными интересами.

Еще одна проблема всех начинающих бизнесменов — самопрезентация. Раньше я теряла клиентов, потому что не могла емко объяснить, почему им нужны мои услуги. В рамках бизнес-школы мы должны были «продавать» себя буквально за тридцать секунд. Это очень помогло мне спокойнее относиться к деловым встречам.

Юлия Хартанович, 30 лет

— Я совсем не новичок в бизнесе. До этого у меня уже было два дела: «Первый след» (это создание слепков детских ладошек и ступней) и «Антегрупп» (создание дизайнерских картин из кристаллов Swarovski). Тогда о таком в Беларуси еще толком не знали.

Стартовый капитал для нынешнего бизнеса дался мне не мучительно. Я проанализировала все затраты и ресурсы. Некоторые сбережения у меня уже были, а с оставшейся частью мне помогли друзья и родные. Всего получилось около 20 тысяч рублей, их потратила в основном на создание сайта.

Школа много рассказывает об ошибках и стратегиях. Я уже успела набить и некоторые свои шишки. Первый мой фейл был связан с распределением обязанностей. Если бизнес создается в партнерстве, обозначить территорию деятельности каждого очень важно. Следующей моей большой ошибкой была аренда большого офиса. Затраты всегда должны быть обусловлены, а я на тот момент не нуждалась в шикарном помещении, и этот необдуманный ход влетел мне в копеечку.

От «GoodStart» прибыли я пока не получаю. Это лишь инвестиция в будущее.

Бизнес — сплошные риски. Это работа 24/7, но это в то же время неограниченная свобода.

Кристина Лабутина, 23 года

— Я секретарь в бизнес-инкубаторе. Мое дело пока не настолько развито, чтобы я могла отказаться от основной работы, но все в процессе. Игрушки, кстати, вяжу прямо на рабочем месте во время обеда, за что иногда получаю. До этого только училась и подрабатывала в магазине.

У моей мамы собственный бизнес по продаже сувенирной продукции. Я иногда помогаю ей, но прямого отношения к делам никогда не имела. Сувениры — это мамина территория, а я захотела чего-то своего. Меня очень привлекает ручная работа. Долго смотрела на вязаных зайцев в интернете и решила, что стоит научиться. К тому же, мне никогда не нравились магазинные пластмассовые игрушки.

У нас далеко не все разделяют мою любовь к хендмейду. Белорусы не понимают, почему «просто игрушка» может столько стоить. Наши люди ценят машинное производство, а ручная работа привлекает скорее иностранцев. Поэтому я нацелена не только на белорусский рынок. Несколько моих работ уже нашли хозяев в Германии. В среднем в месяц бывает 10−15 клиентов.

Я вяжу на продажу всего полгода, и если бы не бизнес-школа, так бы и не решилась заняться этим всерьез. Правда, не могу сказать, что много получаю: в минус, конечно, не выхожу, но делать бизнес основным источником дохода тоже пока рано.

«Бизнес может функционировать только в здоровой для него среде»

Прошедшие 12 циклов бизнес-школы по программе Youth Empowered, которая работает в 28 странах мира, — не последняя возможность познакомиться с опытом успешных бизнесменов.

— Делая такие образовательные площадки доступными, мы развиваем молодое поколение, оказываем помощь в профессиональном самоопределении, — это и есть реальный вклад в будущее страны — рассказывает заместитель генерального директора по связям с общественностью УП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Анжелика Мельникова. — Наставники школы, в числе которых и сотрудники нашего предприятия, дают знания будущим молодым предпринимателям для того, чтобы изначально вести свой бизнес в полном соответствии с действующим законодательством, грамотно использовать все имеющиеся ресурсы, которые предлагает в том числе государство для поддержки малого предпринимательства. Для чего нам это нужно? Бизнес может функционировать только в здоровой для него среде, а такая среда формируется, когда субъекты бизнеса платежеспособны, образованы и осознают свою ответственность перед обществом. От этого выигрывают все.

Мы даем тот первый необходимый толчок и помогаем поверить в свои силы. Планируем, что в следующем году нашу бизнес-школу посетят уже 750 человек.

Партнер проекта:

К участию приглашаются молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет с идеями или готовыми бизнес-проектами. Участие бесплатное.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter


Реклама

 
Внедрение, обучение, доработки ПО 1С. Опыт реальной автоматизации – 20 лет.

Источник: news.tut.by

Читайте также:

Оставить ответ

*